“一流企业卖专利，二流企业卖产品，三流企业卖苦力”。专利作为知识产权早已成为了企业间贸易的核心，成为了推动企业发展的动力。同样，专利已成为企业间竞争的有力武器，成为了国家间竞争成败的关键。所以，专利布局对于一个企业来说至关重要。汇泽知识产权介绍一下企业怎样进行专利布局。

一、从战略特性上来看专利布局

从战略特性上来看，企业专利战略也是一种战略，也应具备全局性、方向性、对抗性、预见性、谋略性以及计划性等战略特性。具体说：

专利战略全局性：即站在企业经营角度，统筹规划专利整体工作；如果仅仅站在专利角度是看不到全局的，这样只见专利这类型“叶子”，但不见经营这“棵树”，因此不可能指导专利战略目标以及专利管理工作。

专利战略方向性：为实现向企业经营战略目标而制定专利战略目标，即当前经营目标下的企业专利的定位。

专利战略对抗性：主要对抗来自竞争对手的风险以及市场份额侵蚀。

专利谋略性：为实现专利战略目标，要匹配策略方案，要有近远期专利工作规划。

二、从执行环境来看专利布局

企业专利战略在企业内部环境执行，是企业管理经营战略的中的分战略，与其他市场、研发等分战略密切关联，形成有机整体，其作用合力的指向企业经营战略目标。

三、从战略架构看专利布局

从战略架构看，专利战略也要有：专利战略目标以及为实现专利战略目标而制定专利积累规划、解决方案以及重要举措等。其中专利战略目标要与企业经营目标相匹配，并能够支持企业经营目标实现，至少起到助力的作用。

四、从专利战略价值实现原理来看专利布局

从专利战略价值实现原理来看，专利的权利属性为“排他权”，也就是说专利权所有者通过禁止他人制造、销售、使用等经营行为来行使权利，而且法律没有赋予拥有专利权而有实施其专利技术的自由。专利正因为具有“排他”属性，因此通过与竞争对手“排他”力量对比强弱而影响市场竞争活动，排他力量强则会提升企业核心竞争力，排他力量弱则加大企业市场运营风险。也正因为专利“排他”属性，影响着企业经营目标，因此制定与经营目标相匹配的专利战略就尤其必要。

专利战略简言之：

（1）从企业经营角度制定专利战略，即专利战略制定的立脚点：企业经营；

（2）专利战略是企业经营战略一部分，专利战略目标要与企业经营战略目标相匹配；

（3）企业高层根据企业经营目标，对专利价值观定位，制定专利战略目标；

（4）专利战略架构：专利战略目标以及为实现专利战略目标而制定专利积累规划、解决方案以及重要举措等。

以上就是企业怎样进行专利布局的介绍，汇泽知识产权从事知识产权代理已经20余年，专利案件年均代理量4000余件。代理人与发明人深入沟通，充分理解发明思想，为客户争取专利权的最大保护范围，达到客户利益最大化。有疑问可以在线咨询。